1.銷售訂單審核及交貨期維護與管理
2.物料需求核定及***37318;購訂單下發，物料交期跟催及維護
3.產能需求計劃制定，安排與實施
4.生產工單制定，安排，生產進度及入倉跟進
5.客戶訂單出貨安排
6.公司營業額目標達成管理與推進
7.庫存水平監控與管理
8.協同相關部門工作安排，降低作業成本
9.部門KPI監控，管理與推進達成

1.銷售訂單審核及交貨期維護與管理
2.物料需求核定及***37318;購訂單下發，物料交期跟催及維護
3.產能需求計劃制定，安排與實施
4.生產工單制定，安排，生產進度及入倉跟進
5.客戶訂單出貨安排
6.公司營業額目標達成管理與推進
7.庫存水平監控與管理
8.外發業務生產現場管理，達成公司生產產出
控制目標
9.協同相關部門，優化日常工作安排，降低作業成本
10.部門KPI監控，管理及推進達成

1.公司倉庫運作管理
1.1，公司原材料收發，維持公司生產需求
1.2，原材料倉儲條件，安全，品質保證，數量準確及有效
期維護管理，呆滯庫存處置，危險化學品存放安全，
廢品處置等
1.3，成品入庫，存儲，出貨前期準備，投遞文件準備，賬
面管理，出口報關文件準備，香港第三方物流派件安
排，成品庫存有效期管理，過期及呆滯品處置
2.與計劃部門協調配合，實現公司庫存水平管理目標及營業額目標
3.與生